3

林志，你得看看這個項目！

王磊風風火火地沖進我的烏龜基地，手里揮舞著一份精美的PPT。昨天的惡語相向似乎沒有發(fā)生，我正坐在池塘邊，一手拿著魚竿，一手翻著小王整理的財務報表。

什么項目這么急？我頭也不抬，眼睛盯著浮漂微微的顫動。

共享充電寶！王磊興奮地在我旁邊坐下，現(xiàn)在各大商場、餐廳都缺這個，投入小，回報快，三個月就能回本！

我手一抖，差點把魚竿扔進水里。

共享充電寶？這不是2018年那個坑死一大批投資人的項目嗎？前世我就是被王磊忽悠著投了2000萬，結果設備全是垃圾，三個月后就開始大面積故障，最后錢打了水漂。

怎么樣？有興趣嗎？王磊眼睛發(fā)亮，我已經聯(lián)系好了生產廠家，只要你投500萬，我們馬上就能鋪設第一批點位。

500萬？前世是2000萬。看來這次他胃口小了點。

項目確實不錯。我放下魚竿，接過他的PPT，認真翻看起來。

王磊一愣，顯然沒料到我會這么容易就感興趣。他立刻乘勝追擊：對吧？我就知道你還是有商業(yè)嗅覺的！這個模式太完美了，用戶需求剛性，設備成本低，回款周期短...

我翻著PPT，心里卻在回憶前世的慘痛教訓。表面上看，共享充電寶確實是個好項目——手機電量焦慮是真實存在的，用戶愿意為解決這個問題付費。但問題出在哪里呢？

對了，是設備質量和運維成本！

前世那批充電寶用了不到三個月就開始大面積故障，維修成本遠超預期。而且，丟失率高得驚人，幾乎每天都有設備被順走。最要命的是，我們低估了商場收取的場地費，利潤被擠得所剩無幾。

林總？你怎么看？王磊見我沉默，有些著急。

我合上PPT，露出一絲微笑：項目不錯，我有興趣。

王磊眼睛一亮：太好了！我就知道你不會錯過這種機會！

不過，我慢條斯理地說，我有幾個條件。

什么條件？盡管提！

第一，設備必須用進口電芯，不能用國產的便宜貨。

王磊臉色微變：這...成本會增加不少。

第二，每個點位必須配備防盜裝置和實時監(jiān)控。

這個...也可以考慮...

第三，場地費我們只能接受分成模式，不能預付。

王磊的表情徹底垮了下來：林總，你知道的，商場都要求預付場地費，不可能接受分成的。

那就沒辦法了，我聳聳肩，這是我的底線。

可是...

王磊，我打斷他，你找我合作，不就是看中我的資金嗎？那我總得有點要求吧？

王磊尷尬地笑了笑：當然，當然...只是這些條件可能會影響項目進度和利潤...

那就再找找其他投資人唄，我重新拿起魚竿，反正這么好的項目，投資人應該排隊才對。

王磊沉默了一會兒，勉強擠出一絲笑容：好吧，我再考慮考慮你的條件。

不急，我看著被魚兒撥動的浮漂，好項目經得起推敲。

送走一臉失望的王磊，我長舒一口氣。說實話，剛才那一瞬間，我真的動搖了。共享充電寶在前三個月確實賺了不少錢，如果能及時抽身，其實是能賺一筆的。

但轉念一想，這不就又回到了前世的狼性思維嗎？急功近利，賺快錢，最后把自己也搭進去。

林總，王磊走了？小王從辦公室出來，手里拿著幾份文件。

嗯，他想拉我投資共享充電寶。

小王眼睛一亮：這個項目現(xiàn)在挺火的！要投嗎？

我笑了笑：不投。來，今天教你點新東西。

我們坐在池塘邊的石桌旁，我拿出筆記本電腦：今天講投資的基本邏輯——永遠不要投資你不了解的領域。

可是創(chuàng)新項目不就是沒人了解才有機會嗎？小王疑惑地問。

創(chuàng)新的是模式，不是基礎設施和用戶心理，我打開一個表格，來，我們一起算算共享充電寶的真實成本...

就在我們認真分析數(shù)據(jù)的時候，辦公室里的電視傳來新聞播報聲：某共享充電寶企業(yè)被曝數(shù)據(jù)造假，號稱日訂單量10萬，實際不足2萬...

小王驚訝地看著我：林總，你怎么知道會出問題？

我微微一笑：因為我是烏龜，走得慢，看得遠。

晚上回到別墅，手機響了，是王磊發(fā)來的消息：林志，你真的變了。以前你對新項目都是最激動的那個，現(xiàn)在卻這么謹慎。是不是那天的夢真的影響了你？